2025年12月12日，教学管理处在行政楼311会议室召开教务工作例会。会议由教学管理处副处长（主持工作）沈淑娴主持，分管教学副校长谢永东、教学管理处全体成员及各二级学院教务条线负责人、科员参会，围绕教学常规推进、制度优化完善等核心内容深入研讨，切实落地“看效果、做实事”的工作要求。
教学常规管理方面，“日常巡课+每周抽检+联合专项巡视”三维巡课机制成效显著，课堂内学生睡觉、玩手机等不良行为明显减少，师生诉求及教学环境中的异常问题得到及时处理，为认真授课的教师树立了正向导向。同时，会议指出当前工作短板，明确实训场地巡视未实现课表全覆盖、巡视反馈落实不到位、手机巡视程序需优化等问题，要求院领导牵头推进整改，让巡视真正发挥教学诊断和问题解决的作用。
在常规检查层面，相关工作已顺利完成，具体涵盖11月教研室常规运行、巡视记录规范、调课流程执行、实训室使用管理及听课评课落实等多维度内容；同步完成12月人才培养方案实施性进度计划核验，重点围绕课程设置合理性、开课安排适配性、周课时配置科学性及考试考查方式规范性等核心要素开展检查。此外，会议明确两项重点工作要求：一是持续强化实训室安全管理，严格执行每月自查机制，聚焦消防设施完好性、用电操作规范性及设备安全性能等关键环节排查整治隐患；二是进一步规范技能大赛集训学生日常管理，强化指导老师与班主任的协同管理责任，保障集训工作有序推进。
会上，参会人员围绕教师课时津贴、技能大赛奖励津贴及技能大赛课时津贴核算办法等相关制度开展集中讨论，进一步明确各项津贴的发放标准与核算规则，为教学工作高质量开展筑牢制度保障。同时，会议安排排课操作实操演示环节，帮助教务人员提升业务技能，确保教学运行高效顺畅。
谢永东副校长作总结发言。他指出，本次期中例会全面梳理了教学管理工作的成效与不足，为后续工作明确了方向。他强调三点要求：一要狠抓常规管理闭环落实，针对巡视发现的突出问题抓紧整改，院领导带头说实话、办实事，推动巡视工作从“走过场”向“解难题”转变；二要聚焦重点工作精准发力，实训室安全、集训学生管理等工作需严格规范流程、筑牢安全底线，切实保障教学秩序稳定；三要优化制度保障赋能教学提质，会后系统收集本次会议各方意见建议，围绕相关制度完善方向研究制定具体方案，通过科学合理的制度设计，提升教务管理工作效能。
下一步，教学管理处将联合各二级学院，持续优化教学管理流程，针对现存短板精准施策。全体参会人员将始终坚守“看效果、做实事”的工作导向，稳步推进教育教学改革，全面提升学校人才培养质量与办学水平。（图/文 蔡翰晶）
